每個東莞保安公司都有自己的保安工作制度。為了調(diào)動每個人的踴躍性，正確做好社區(qū)保安工作，保安公司做了幾項非常重要的工作，包括五個方面，包括完善的考核獎懲制度，實施治安防范承包責(zé)任；規(guī)范團隊管理，提高安然團隊素質(zhì)；統(tǒng)一管理安然工作；政府加大投入，穩(wěn)定安然團隊；建立機動小團隊，提高應(yīng)急處理能力。
1、保安工作統(tǒng)一管理
上崗執(zhí)勤的起始時間要統(tǒng)一(包括在崗時間)，人員在崗應(yīng)實行兩班制，提高有效工作質(zhì)量。對保安的考勤、考核要相對統(tǒng)一(包括督查)，公安分局應(yīng)制定出科學(xué)可行的管理方案，實施統(tǒng)一管理。
2、政府加大投入，穩(wěn)定保安隊伍
運用市場化經(jīng)濟手段做好保安工作，有利于保安隊伍的穩(wěn)定壯大，責(zé)、權(quán)、利三者互相制約，互相激勵，從穩(wěn)定隊伍入手，適當(dāng)提高保安隊員的待遇，激發(fā)他們在工作中踴躍性和創(chuàng)造性是非常必要的。因此，政府應(yīng)增加投入，目前每個社區(qū)已安排4名保安隊員夜間巡邏執(zhí)勤。
3、建立機動小分隊，提高應(yīng)急事件的處置能力
東莞保安公司精選年輕輕、身體好、綜合素質(zhì)較高的保安人員，通過嚴格的崗前培訓(xùn)，適當(dāng)配備必要裝備，成立機動小分隊，建立快速反應(yīng)的機動力量，有效提高應(yīng)急事件的處置能力。
4、健全考核獎懲制度，推行治安防范承包責(zé)任
建立健全包括檢查、監(jiān)督、考核等內(nèi)容的針對保安隊伍的一套規(guī)章制度。根據(jù)社區(qū)規(guī)模、治安狀況、人口因素等綜合條件，要點盯住立足社區(qū)，治安防范、控制發(fā)案、群眾滿意率等環(huán)節(jié)，細化工作標(biāo)準(zhǔn)，確保各項工作措施的落實；
5、規(guī)范隊伍管理，提高保安隊伍素質(zhì)
東莞保安公司做好保安的管理和培訓(xùn)工作，是提高保安隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要保證。首先社區(qū)保安人員落實到位。公安分局要按照要求每個社區(qū)配齊4名保安隊員，村保安人員也要根據(jù)實際情況落實到位。
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惠州保安公司介紹，酒店保安服務(wù)所承擔(dān)的安然保衛(wèi)任務(wù)范圍很廣，從管轄區(qū)域看，既包括了酒店對外營業(yè)的所有場所及外圍環(huán)境，也包括酒店內(nèi)部辦公的安然；
保安在上崗服務(wù)時，有一些著裝要求，想必大家也注意到了，保安平時都穿著統(tǒng)一的服裝。
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